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精細化與智慧化,醫(yī)院后勤高質(zhì)量發(fā)展如何賦能醫(yī)療服務(wù)升級?
發(fā)布時間:2025-02-26 09:14:41

在醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展的今天,醫(yī)院后勤管理的重要性愈發(fā)凸顯,它是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的堅實保障。近年來,國內(nèi)眾多醫(yī)院在后勤管理方面積極探索創(chuàng)新,取得了顯著成效。

后勤管理的全面轉(zhuǎn)型

四川大學(xué)華西醫(yī)院在后勤管理上實現(xiàn)了三個重要轉(zhuǎn)變。

在管理模式上,從普適化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化。采用“院—部—科—班組”的四級架構(gòu),分管后勤業(yè)務(wù)的副院長直接統(tǒng)籌。人員管理方面,核心業(yè)務(wù)自管,如電氣暖運行保障等,招聘具有研究生學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)工程師;而保安、保潔等采用社會化服務(wù)模式,還有部分工勤類崗位采取勞務(wù)派遣形式。在績效改革上,2011年就啟動后勤人事績效改革,設(shè)置5個技術(shù)系列及若干崗位層級,每3年進行一輪層級晉升考核,建立了完善的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和晉升通道。同時,從粗放化轉(zhuǎn)向精細化,早在2023年國家相關(guān)政策出臺前,就完善后勤制度體系,注重基建等項目前期論證,建立院內(nèi)外專家論證機制。此外,從成本型轉(zhuǎn)向效益型,制定《節(jié)能降耗管理辦法》,建立三級節(jié)能降耗管理體系,開展能源流向監(jiān)測分析,建立智慧化能耗監(jiān)控平臺,連續(xù)5年在績效 “國考” 中的 “萬元收入能耗支出” 指標獲得滿分。

智慧后勤顯成效

彭州市第二人民醫(yī)院以數(shù)字化為依托構(gòu)建智慧后勤體系。建立接報修快速響應(yīng)機制,水電運維人員24小時服務(wù)臨床,維修、運送服務(wù)響應(yīng)及時率達99.07%。應(yīng)急供配電系統(tǒng)智能化,重點區(qū)域全覆蓋,實時監(jiān)測用電狀況,故障預(yù)警能力顯著增強。在節(jié)能減排方面,自主開發(fā)的智慧樓宇照明控制系統(tǒng),覆蓋全院301條線路、3000余盞照明燈組,節(jié)能效率達49%,累計節(jié)省照明電費超75萬元。2024年,物流小車收發(fā)車量超10萬次,行駛里程超8.8萬米,通過優(yōu)化線路等,實現(xiàn)精準遞送,提高了運行效率。

智慧一體化數(shù)管平臺賦能

濰坊市益都中心醫(yī)院搭建“一站式服務(wù)、一張網(wǎng)安防、一體化內(nèi)控”的智慧一體化數(shù)管平臺。該平臺定點連接全院兩千多個監(jiān)控監(jiān)測點,支撐起3個一級功能模塊和21個二級功能模塊,實現(xiàn)了跨院區(qū)、跨系統(tǒng)、跨平臺的互聯(lián)互通和決策支持,解決了以往的 “信息孤島” 問題。在安全管理上,智慧安全系統(tǒng)利用云圖技術(shù),全面聯(lián)接設(shè)備、空間、流程等,確保各項工作平穩(wěn)運行。全院2000余個巡查巡檢點上傳到“云端”,數(shù)據(jù)化、智能化監(jiān)管讓安全更有保障。醫(yī)療廢物監(jiān)督系統(tǒng)的預(yù)警系統(tǒng),能在醫(yī)療廢物存儲超時等情況時自動推送預(yù)警。平臺還優(yōu)化了維修服務(wù)流程,實現(xiàn)從報修、維修到監(jiān)管的全流程閉環(huán)工作機制,解決了“多頭管理”問題。此外,將算法融入訂餐、陪診陪送、停車等日常服務(wù),提升了患者滿意度。

以心為本的后勤服務(wù)

南寧市第一人民醫(yī)院秉持“服務(wù)先行,以心為本”理念提升后勤服務(wù)效能。餐飲服務(wù)方面,優(yōu)化食堂外包監(jiān)管方案,下調(diào)菜品價格3次涉及52項產(chǎn)品,并增加菜量,還安排配餐員為老年患者提供床旁點餐等服務(wù)。保障人員主動轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,事前主動巡查,每日至少兩次下科室收集建議,依托微信工作群及時處理問題,同時推進后勤中心服務(wù)平臺上線試運行,實現(xiàn)問題處理全程可視可追蹤。在清潔美化工作上,加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,完善保潔考核標準并定期督查,強化控煙工作,院容院貌煥然一新。

后勤運送智能化轉(zhuǎn)型

海寧市人民醫(yī)院聯(lián)合物業(yè)公司推出智慧醫(yī)院后勤中央運送系統(tǒng),實現(xiàn)了智能化調(diào)度,調(diào)度派工時間從原來的10分鐘左右縮短至3分鐘左右,任務(wù)完成效率提高約10%。建立了從運送登記到受理、派工、完工的閉環(huán)管理模式,確保運送及時性。通過腕帶碼、科室碼掃描等方式核對信息,專人專送,責任到人,運送差錯率從原來的2%降低至0.2%。系統(tǒng)還可提供數(shù)據(jù)支持,方便查詢病人信息等,有效改進服務(wù)質(zhì)量。

節(jié)能與創(chuàng)新并重

上海市同仁醫(yī)院在節(jié)能方面成果顯著,榮獲“全國醫(yī)院節(jié)能領(lǐng)跑示范單位”稱號。全院絕大部分區(qū)域更換為LED燈具,平均節(jié)電率超過58%。在門急診樓屋頂安裝光伏發(fā)電系統(tǒng),將燃油鍋爐改造為高效天然氣鍋爐,新建綜合業(yè)務(wù)樓安裝太陽能熱水系統(tǒng),冷凍機房也進行了一系列節(jié)能改造。同時,醫(yī)院的物聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字孿生的醫(yī)學(xué)裝備智慧管理平臺獲得“2024 年度中國醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新十大優(yōu)秀案例”后勤團隊獲得“全國最具影響力后勤管理創(chuàng)新團隊獎”。

這些醫(yī)院的成功實踐,為國內(nèi)其他醫(yī)院的后勤管理提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒,也推動著整個醫(yī)療行業(yè)后勤服務(wù)水平不斷邁向新的高度,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。


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