在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，醫(yī)療行業(yè)作為關乎民生的重要領域，其智慧化升級已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。艾瑞咨詢近日發(fā)布《２０２４年中國智慧醫(yī)院現(xiàn)狀及趨勢研究報告》，深入分析了智慧醫(yī)院的核心價值，發(fā)展現(xiàn)狀、細分場景和未來趨勢，探索智慧醫(yī)院如何以其獨特的價值和潛力，解決中國醫(yī)院發(fā)展中資源不均衡、管理不健全、信息不互通、服務不便捷四大痛點。

當前，我國醫(yī)院發(fā)展正處于從“信息化”向“智慧化”轉(zhuǎn)變的關鍵節(jié)點。智慧醫(yī)院的發(fā)展是多維度因素共同作用的結果，涉及政策、需求、成本控制和技術等多個層面。

政策端：連續(xù)性政策統(tǒng)籌，推動智慧醫(yī)院發(fā)展

國家層面，針對智慧醫(yī)院的整體建設、電子病歷、分級診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、病案質(zhì)控等多個方面發(fā)布了一系列政策。

例如，２０１８年的《關于進一步推進電子病歷為核心的醫(yī)療機構信息化建設工作的通知》明確提出了電子病歷系統(tǒng)分級評價的目標，為醫(yī)院信息化建設設定了明確的發(fā)展路徑。２０２３年２月《關于組織申報２０２３年中央財政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目的通知》提出著力加強智慧醫(yī)院建設，推進電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設和醫(yī)院信息化標準建設，支持建立區(qū)域內(nèi)檢查檢驗結果互通共享信息化規(guī)范等。

政策的連續(xù)性和前瞻性，為智慧醫(yī)院的探索和實踐提供了堅實的基礎。

需求端：各方需求升級，驅(qū)動智慧醫(yī)院建設

在需求端，不同主體的需求升級，驅(qū)動醫(yī)院加速智慧化建設。在醫(yī)院管理方面，信息化管理方式助力滿足高效的管理需求。在臨床診療方面，醫(yī)療資源不均的現(xiàn)狀、城鄉(xiāng)醫(yī)療服務水平差異，驅(qū)動醫(yī)療機構走向智能化、信息化。在醫(yī)療服務方面，隨著人口老齡化的加劇和健康意識的提升，公眾對醫(yī)療服務的需求日益增長和多樣化。數(shù)據(jù)顯示，２０１６至２０１９年間，我國總診療人次與人均診療人次均呈現(xiàn)逐步增長的趨勢，通過智慧醫(yī)院建設，優(yōu)化患者就醫(yī)流程，擴展醫(yī)療覆蓋范圍，打造全程就醫(yī)閉環(huán)，提升患者就醫(yī)體驗。

控費端：醫(yī)?？刭M勢在必行，更加關注成本效益

報告顯示，２０１５－２０２２年期間，我國的衛(wèi)生總費用支出持續(xù)上升，政府支出與社會支出仍占衛(wèi)生支出的主要部分，醫(yī)療費用的快速增長對醫(yī)?；饦嫵蓧毫Γt(yī)?？刭M勢在必行。在成本控制與績效考核的壓力下，通過智慧醫(yī)院建設展開精細化管理，實現(xiàn)成本控制和效益最大化。例如，通過ＤＲＧ／ＤＩＰ支付方式改革，醫(yī)院能夠更有效地管理醫(yī)療成本，提高醫(yī)療服務的性價比。

技術端：技術提供強大支撐，深度賦能智慧醫(yī)院建設場景

５Ｇ、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等新技術的發(fā)展，為智慧醫(yī)院提供了強大的技術支撐。這些技術不僅幫助提升了醫(yī)院管理效率，提高了醫(yī)療服務的質(zhì)量，還改善了患者的就醫(yī)體驗。

智慧醫(yī)院主要包括智慧管理、智慧服務與智慧醫(yī)療三大領域，對應了智慧醫(yī)院的核心價值——醫(yī)院管理變革、醫(yī)療服務體驗升級、醫(yī)療效率的提升。

具體來看，智慧管理包含財務、成本控制、物資、藥事等多方面的內(nèi)容，通過引入智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院運營管理的自動化、規(guī)范化和高效化。智慧服務通過線上線下融合的方式，為患者提供更加便捷、高效的就醫(yī)服務。智慧醫(yī)療通過電子病歷系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)等，提高醫(yī)護人員的診療效率和質(zhì)量。

綜合三大細分場景，《報告》繪制了智慧醫(yī)院建設全景圖，反映了智慧醫(yī)院建設各場景、多個環(huán)節(jié)的需求。

當前智慧醫(yī)院各細分板塊政策強度、業(yè)務需求及數(shù)字化程度歸納如下：

突破現(xiàn)狀，智慧醫(yī)院建設應“聚焦重點”

當前，國內(nèi)智慧醫(yī)院建設尚未制定統(tǒng)一的標準，缺乏有效的協(xié)調(diào)機制和組織保障，且數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍存在。此外，信息化建設資金投入不足，衛(wèi)寧健康近日在回復投資者提問時透露，醫(yī)院信息化的建設資金主要來自醫(yī)院自籌，只有少部分來自財政投入?；诖爽F(xiàn)狀，智慧醫(yī)院建設可能難以持續(xù)推進。

困難中同樣蘊含著建設思路，《報告》認為，在政策引領的背景下，醫(yī)院自身應結合其發(fā)展規(guī)劃與主體需求，總體設計符合醫(yī)院發(fā)展的智慧醫(yī)院建設方向，同時調(diào)動各參建方共同進行統(tǒng)籌規(guī)劃與實施。建設過程中醫(yī)院應聚焦重點，緊抓落地。此外，注重區(qū)域協(xié)作與協(xié)同發(fā)展。

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