圖源:國家衛(wèi)健委 這是國家衛(wèi)生健康委今年舉辦的第二場以「推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)」為主題的新聞發(fā)布會(huì)。自去年以來,國家衛(wèi)生健康委就相關(guān)主題已召開9場發(fā)布會(huì)。 值得注意的是,本次會(huì)議依舊突出強(qiáng)調(diào)「深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革」。 近5年山東省對(duì)公立醫(yī)院補(bǔ)助投入 年均增長25% 山東如何學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),山東省衛(wèi)生健康委主任馬立新總結(jié)為三個(gè)「下功夫」。 一是在完善機(jī)制上下功夫。多數(shù)市實(shí)現(xiàn)市委常委牽頭抓醫(yī)改,市、縣政府全面落實(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)分管「三醫(yī)」工作。 二是在保障公益性上下功夫。山東近5年全省財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院補(bǔ)助投入年均增長25%,落實(shí)藥品和高值醫(yī)用耗材集中帶量采購政策。同時(shí),實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整,2024年調(diào)整2300余項(xiàng),公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。此外,實(shí)施公立醫(yī)院人員編制總量管理改革、薪酬制度改革等措施,保障公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性。 三是在創(chuàng)新突破上下功夫。山東出臺(tái)50多項(xiàng)措施,從專科建設(shè)、人才培養(yǎng)、雙向轉(zhuǎn)診等方面,支持濟(jì)南、青島、濰坊3個(gè)市深入實(shí)施公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目。 比如,青島市打造「區(qū)域內(nèi)部資源整合+城市三級(jí)醫(yī)院包聯(lián)」的城市醫(yī)療集團(tuán)模式,解決市域內(nèi)醫(yī)療資源豐富但分布不均問題;濰坊市突出健康管理,以「單病種群體管理」為核心,建立分級(jí)診療體系,解決群眾就近就醫(yī)問題;濟(jì)南市搭建醫(yī)聯(lián)體監(jiān)測平臺(tái)助推醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系優(yōu)化整合,有力提升建設(shè)效能。 在如何解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡問題上,馬立新介紹,山東省主要做了以下三方面工作: 一是提高疑難重癥救治能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心,形成覆蓋全省的疑難重癥救治網(wǎng)絡(luò)。建成866個(gè)國家和省級(jí)臨床重點(diǎn)專科,全部牽頭組建??坡?lián)盟并延伸到所有縣(市、區(qū))。 二是提高市、縣醫(yī)療服務(wù)水平。目前,各市已實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)三級(jí)甲等醫(yī)院全覆蓋,78家縣醫(yī)院全部達(dá)到縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)。加快城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體、專科聯(lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè),開展醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測評(píng)價(jià)、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、縣域?qū)?颇芰μ嵘认到y(tǒng)聯(lián)動(dòng)改革。 三是夯實(shí)基層服務(wù)網(wǎng)底。省長牽頭推進(jìn)基層能力提升行動(dòng),已經(jīng)規(guī)范改造1萬多個(gè)村衛(wèi)生室,鼓勵(lì)鄉(xiāng)村醫(yī)生考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,全面推進(jìn)心電診斷、影像診斷、AI智能輔助診斷「三張網(wǎng)」建設(shè),建成2420個(gè)名醫(yī)工作站,15分鐘健康服務(wù)圈日趨完善。 山東省立醫(yī)院持續(xù)調(diào)整收治病種結(jié)構(gòu) 四級(jí)手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)占比 分別提升至35.1%和25% 山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院黨委書記吳向東表示,省立醫(yī)院平均每天接診近14000人次,許多科室門診、住院排隊(duì)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。為此,醫(yī)院通過多種手段簡化程序,不斷提升群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。 一是通過優(yōu)化服務(wù)流程減少患者就醫(yī)等待時(shí)間。 建立了就診預(yù)約、檢查預(yù)約、治療預(yù)約三位一體的預(yù)約診療模式,來院患者中預(yù)約人員占比達(dá)到了82.5%,門診患者平均候診時(shí)間縮短至14分鐘。門診超聲、CT檢查、核磁共振項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日開單,當(dāng)日查完,極大縮短了患者的就醫(yī)時(shí)間。 此外,借鑒鐵路「12306」等平臺(tái)做法,建立了門診退號(hào)候補(bǔ)機(jī)制,及時(shí)將退號(hào)號(hào)源釋放給群眾,有效緩解了患者掛號(hào)難的問題。 二是建立多學(xué)科會(huì)診和專病門診,為復(fù)雜病情患者提供「一站式」服務(wù)。 開通了60余個(gè)多學(xué)科綜合門診,涉及80余個(gè)診療專業(yè),年診療量近3000余例,有效解決了疑難復(fù)雜病患者的多科室「反復(fù)跑」問題。 同時(shí),為滿足廣大群眾對(duì)體重管理、糖尿病、高血壓、早孕等常見病和特色專病的就醫(yī)需求,醫(yī)院配備了專科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),開通了特色專病門診160余個(gè),年接診患者20余萬人次,實(shí)現(xiàn)了從「患者圍著科室轉(zhuǎn)」變成了「醫(yī)生圍著患者轉(zhuǎn)」。 三是通過數(shù)智賦能提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。 門診方面,在保證患者診療連續(xù)性的基礎(chǔ)上,推出了線上線下一體化的診療模式,門診患者線下初診后,可通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門診發(fā)起線上復(fù)診的申請(qǐng),并可實(shí)現(xiàn)線上開立處方、電子入院憑證、檢驗(yàn)檢查申請(qǐng)單等功能。2024年,接診線上復(fù)診、門診問診的患者達(dá)4萬余人次,有效減少了患者的往返奔波。 住院方面,借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)了預(yù)住院、診間結(jié)算、床旁辦理等服務(wù),極大地簡化了患者的入院流程,91.4%的患者在病區(qū)完成了入院手續(xù)辦理和繳費(fèi)等業(yè)務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了「讓數(shù)據(jù)多跑路,患者少跑腿」。 在落實(shí)功能定位、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉方面,醫(yī)院推出以下舉措: 一是不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。 持續(xù)健全院內(nèi)質(zhì)量安全管理體系,開發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療核心制度指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測。建立了「質(zhì)控管理、病案管理、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)」四項(xiàng)工作機(jī)制和25項(xiàng)具體措施,醫(yī)療質(zhì)量安全核心指標(biāo)持續(xù)改善。 二是著力提升疑難重癥的救治能力。 持續(xù)調(diào)整收治病種結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)各科室優(yōu)先收治疑難危重癥患者,四級(jí)手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)占比分別提升至35.1%和25%。 同時(shí),作為全國首家獲批成立的省級(jí)罕見病質(zhì)控中心,通過學(xué)科組團(tuán)攻克了罕見病救治難題,年均診治患者300余例。2024年,醫(yī)院通過多學(xué)科的團(tuán)隊(duì)合作,為一名4個(gè)月大的先天性膽道閉鎖伴隨著肝衰竭的危重兒童實(shí)施活體肝移植,成功將患兒從死亡線上拉了回來。 三是充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。 創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體合作模式,與8家醫(yī)院建立了緊密型醫(yī)聯(lián)體,與79家醫(yī)院建立了松散型醫(yī)聯(lián)體,牽頭成立了57個(gè)跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟,2024年幫助開展新技術(shù)75項(xiàng),免費(fèi)培訓(xùn)帶教1061人次,有效地提升了成員單位的醫(yī)療衛(wèi)生水平。自主開發(fā)分級(jí)診療信息平臺(tái),暢通開展雙向轉(zhuǎn)診,對(duì)急危重癥上轉(zhuǎn)患者開通了綠色通道,將病情相對(duì)穩(wěn)定患者及時(shí)下轉(zhuǎn)至醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院繼續(xù)治療、康復(fù),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)性的診療。搭建了覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)2600余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng),提供包括多學(xué)科疑難病會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。 同時(shí),醫(yī)院積極落實(shí)國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)輸出醫(yī)院的功能定位,推動(dòng)管理、技術(shù)平移,快速提升醫(yī)療水平,惠及當(dāng)?shù)匕傩铡?/p> 公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展 示范項(xiàng)目城市做了什么? 作為公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目城市,青島市、濰坊市、濟(jì)南市在推動(dòng)公立醫(yī)院改革方面的實(shí)踐探索備受關(guān)注。 濟(jì)南市 據(jù)濟(jì)南市副市長任廣鋒介紹,濟(jì)南建立了由市長任組長,8個(gè)主要部門組成的示范項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌推進(jìn)示范項(xiàng)目實(shí)施,積極探索投入、價(jià)格、編制、薪酬、監(jiān)管等方面的創(chuàng)新舉措。 具體而言,在投入方面,積極落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任,近年來財(cái)政對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)助年均增長13.4%。 在價(jià)格改革方面,2022年以來,動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格4850項(xiàng)次,其中,提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值項(xiàng)目2004項(xiàng)次,降低檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目2199項(xiàng)次,同時(shí)新增新技術(shù)項(xiàng)目167項(xiàng)。 比如,針對(duì)靜脈輸液存在困難或需要長期輸液的患者,濟(jì)南推進(jìn)開展經(jīng)外周靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管術(shù),特別是為患兒提供了更加安全有效的治療選擇。僅濟(jì)南市兒童醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2024年就開展了手術(shù)323例。 在監(jiān)管方面,提升數(shù)智支撐能力,搭建醫(yī)聯(lián)體監(jiān)測平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)全市縣域醫(yī)共體建設(shè)運(yùn)行、醫(yī)用耗材使用等全程監(jiān)測和管理。 在編制保障方面,根據(jù)公立醫(yī)院床位數(shù)、服務(wù)量等因素,加大機(jī)構(gòu)編制設(shè)置支持力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整全面保障,特別是加大兒科、精神衛(wèi)生等薄弱學(xué)科的用人保障。 在薪酬制度改革方面,在落實(shí)「兩個(gè)允許」政策基礎(chǔ)上,按照分類施策原則,對(duì)全市公立醫(yī)院的薪酬總量進(jìn)行核定,對(duì)緊缺、急需的高層次人才績效工資給予單列保障。 青島市 據(jù)青島市副市長趙燕介紹,近年來,青島也深入學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),因地制宜推動(dòng)公立醫(yī)院改革。 具體做法是,一是深化體制機(jī)制改革。全面落實(shí)對(duì)公立醫(yī)院基本建設(shè)等六項(xiàng)投入,對(duì)在編在崗人員社會(huì)保險(xiǎn)等單位繳納部分予以財(cái)政全額補(bǔ)助;同時(shí),擴(kuò)大集采規(guī)模,擠壓藥品耗材價(jià)格虛高「水分」,同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格,引導(dǎo)醫(yī)院主動(dòng)優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)、減少藥耗使用。2019年以來,市、縣級(jí)公立醫(yī)院財(cái)政投入年均增長15%,醫(yī)療服務(wù)收入占比提高5.1個(gè)百分點(diǎn),藥品耗材費(fèi)用占比下降6.8個(gè)百分點(diǎn)。 二是促進(jìn)薄弱??瓢l(fā)展性。聚焦群眾看病就醫(yī)需求,新布局建設(shè)10個(gè)攀峰學(xué)科、100個(gè)市級(jí)重點(diǎn)???、50個(gè)縣域重點(diǎn)專科和35個(gè)重大疾病??坡?lián)盟,推動(dòng)??凭獠季趾头?wù)上下同質(zhì)。 優(yōu)化政策性虧損補(bǔ)助,比如針對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生救治任務(wù)比較重的市傳染病醫(yī)院,青島將年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到了5900萬元。完善公立醫(yī)院內(nèi)部薪酬分配,提高了兒科、產(chǎn)科、急診科、感染科等緊缺專業(yè)醫(yī)師的薪酬水平。 三是在改革方向上堅(jiān)持公益性。實(shí)施高血壓、高血糖、高血脂、慢阻肺等「三高一慢」重點(diǎn)人群的醫(yī)防融合協(xié)同管理,實(shí)施健康素養(yǎng)提升工程,強(qiáng)化健康知識(shí)普及。 濰坊市 濰坊市壽光市市委書記李鵬介紹,為解決群眾看病就醫(yī)問題,主要抓了三個(gè)方面的工作: 一是大力推進(jìn)「三醫(yī)」協(xié)同高效發(fā)展。濰坊市創(chuàng)新建立「三醫(yī)」協(xié)同數(shù)據(jù)共享中心,以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)本土化,建設(shè)公立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)測、醫(yī)保智能監(jiān)管等18個(gè)應(yīng)用場景,為全市推動(dòng)落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等工作提供有力支撐。 二是大力提升綜合醫(yī)療服務(wù)能力。開展名醫(yī)、名科、名院「三名」工程建設(shè),打造胸痛、卒中、創(chuàng)傷等6個(gè)診療中心和彩超、影像診斷、心電診斷3個(gè)「一張網(wǎng)」,實(shí)現(xiàn)上下級(jí)醫(yī)療資源開放共享。探索引入智慧急救體系,將危急重癥患者平均救治時(shí)間縮短10%以上。 三是大力激發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍活力。實(shí)施柔性引才新模式,成立由390多名在外醫(yī)學(xué)專家組成的「壽光籍杏林專家聯(lián)盟」,暢通高層次人才用編、入編「綠色通道」。建立「縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用」靈活用人機(jī)制,將鄉(xiāng)村醫(yī)生工資、保險(xiǎn)待遇納入財(cái)政保障。
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