２０２５年８月２日上午，由健康界主辦的“標(biāo)桿醫(yī)院學(xué)習(xí)系列項(xiàng)目——浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院專場(chǎng)”在杭州邵逸夫醫(yī)院慶春院區(qū)順利舉行。本次活動(dòng)以“創(chuàng)新共融　管理升維”為主題，吸引了全國(guó)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理者、專家學(xué)者齊聚一堂，共同探討醫(yī)療領(lǐng)域的前沿趨勢(shì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議通過(guò)主題演講、圓桌對(duì)話及實(shí)地參訪等形式，呈現(xiàn)了一場(chǎng)思想碰撞與知識(shí)共享的盛會(huì)。

引領(lǐng)發(fā)展，在時(shí)代脈搏中錨定創(chuàng)新坐標(biāo)

會(huì)議開場(chǎng)，在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院副院長(zhǎng)宋章法的主持下，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院院長(zhǎng)蔡秀軍，健康界創(chuàng)始人、總裁趙紅，石藥集團(tuán)執(zhí)行總裁蔡鑫進(jìn)行會(huì)議致辭。

蔡秀軍院長(zhǎng)首先向撥冗出席活動(dòng)的專家同仁表示歡迎與感謝。他表示，醫(yī)院牢記邵逸夫先生“建設(shè)一家技術(shù)一流、設(shè)施一流、管理一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化國(guó)際化綜合性國(guó)家三甲醫(yī)院”的深切期望，通過(guò)近年來(lái)全院職工的共同努力，取得了一些成績(jī)，著力打造中國(guó)式現(xiàn)代化標(biāo)桿醫(yī)院。

趙紅總裁強(qiáng)調(diào)在醫(yī)療改革不斷深化的背景下，推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與管理模式升級(jí)的重要性，健康界將持續(xù)關(guān)注和挖掘醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各類創(chuàng)新，為行業(yè)提供專業(yè)支持。

蔡鑫執(zhí)行總裁從創(chuàng)新企業(yè)視角出發(fā)，表示“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”協(xié)同發(fā)展十分必要，石藥集團(tuán)積極地響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，加強(qiáng)醫(yī)教產(chǎn)學(xué)研的合作，年研發(fā)投入約５７億元，每年也在以雙位數(shù)的百分比增長(zhǎng)。有２００余個(gè)在研創(chuàng)新藥和創(chuàng)新制劑項(xiàng)目，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化。

隨后，與會(huì)嘉賓合影留念，為本次會(huì)議留下珍貴瞬間。會(huì)議分為“卓越之道”“智匯圓桌”“啟智之行”三大篇章，內(nèi)容涵蓋微創(chuàng)外科、人工智能、科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化及醫(yī)院管理等熱點(diǎn)議題。

卓越之道，從戰(zhàn)略藍(lán)圖到臨床實(shí)景

在邵逸夫醫(yī)院錢塘院區(qū)黨委副書記王家鈴主持下，幾位講者，層層遞進(jìn)展開深度剖析。

蔡秀軍院長(zhǎng)以“新質(zhì)生產(chǎn)力與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”為題。結(jié)合自身二十多年醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)與邵逸夫醫(yī)院３０年發(fā)展實(shí)踐，深入解讀了新質(zhì)生產(chǎn)力在醫(yī)療領(lǐng)域的內(nèi)涵與落地路徑，分享了醫(yī)院在創(chuàng)新管理、學(xué)科建設(shè)、智慧化發(fā)展等方面的突破性探索，為行業(yè)提供了寶貴的實(shí)踐范本。

宋章法副院長(zhǎng)以“創(chuàng)新賦能學(xué)科迭代，探索公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展”為題，圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)展開分享，從發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)成就及支撐條件三方面，系統(tǒng)介紹了醫(yī)院在科研、人才、平臺(tái)等方面的實(shí)踐與規(guī)劃。

在上海市第十人民醫(yī)院黨委書記李穎川主持下，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京胸科醫(yī)院科研處處長(zhǎng)逄宇、南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院黨委副書記楊仁軒、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院門診部主任丁勇分別帶來(lái)主題報(bào)告。

逄宇處長(zhǎng)分享了“科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的胸科經(jīng)驗(yàn)，表示作為一家以胸部疾病為特色的專科醫(yī)院，北京胸科醫(yī)院秉持“小而美”的發(fā)展定位，圍繞結(jié)核病與胸部腫瘤兩大優(yōu)勢(shì)學(xué)科，構(gòu)建了從臨床需求到成果落地的完整轉(zhuǎn)化體系。

楊仁軒副書記帶來(lái)題為“研究型醫(yī)院科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的珠江醫(yī)院實(shí)踐”主題報(bào)告，分享了醫(yī)院在科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的探索，強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制創(chuàng)新與戰(zhàn)略契合的重要性。

丁勇主任以“人工智能重塑未來(lái)醫(yī)院全流程生態(tài)”為題，分享了醫(yī)院在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，展現(xiàn)了ＡＩ技術(shù)如何從診前到診后深度融入醫(yī)療全流程，為患者和醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)全新體驗(yàn)。

智匯圓桌，“十五五”規(guī)劃下的管理升維

“智匯圓桌”環(huán)節(jié)，由河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)何宏濤主持，來(lái)自不同地區(qū)的醫(yī)院管理者圍繞“在‘十五五’規(guī)劃的大背景下，如何通過(guò)創(chuàng)新管理模式推動(dòng)醫(yī)院的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化”“如何推動(dòng)醫(yī)院‘以健康為中心’的創(chuàng)新發(fā)展，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力”兩大議題展開“針鋒相對(duì)”的思辨交流。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院錢塘院區(qū)黨委副書記王家鈴：浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院通過(guò)Ａｔｔｅｎｄｉｎｇ負(fù)責(zé)制、護(hù)理垂直管理模式、信息化支撐的醫(yī)療資源集約化管理、醫(yī)療新角色與ＭＤＴ機(jī)制四大創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建了高效、精準(zhǔn)、協(xié)同的醫(yī)療運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置與患者全生命周期健康管理的有機(jī)統(tǒng)一。

航天中心醫(yī)院黨委書記李繼來(lái)：航天中心醫(yī)院立足自身背景與資源，走差異化發(fā)展道路，長(zhǎng)期為航天、國(guó)防軍工系統(tǒng)提供保障，聚焦特種醫(yī)學(xué)尤其是航天醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，同時(shí)依托央企產(chǎn)業(yè)鏈與航天醫(yī)學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃“十五五”期間創(chuàng)新發(fā)展路徑，持續(xù)強(qiáng)化差異化特色，實(shí)現(xiàn)快速提升。

荊州市中心醫(yī)院黨委書記楊學(xué)武：一是從意識(shí)角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。二是從空間的維度，要以健康為中心，以醫(yī)聯(lián)體、?？坡?lián)盟以及緊密型城市醫(yī)聯(lián)體為抓手，重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)體系。三是從實(shí)踐維度，打造院前院中院后醫(yī)療服務(wù)全鏈條。

十堰市太和醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)唐以軍：第一，提前布局兒童醫(yī)療、婦產(chǎn)、眼科、皮膚病等中心，實(shí)現(xiàn)“一站式”管理，強(qiáng)化以健康為中心的服務(wù)模式。第二，聚焦臨床需求開展研究，推動(dòng)“基礎(chǔ)＋臨床”融合，將科研成果轉(zhuǎn)化為解決健康需求的生產(chǎn)力。第三，引入外部投資，打造智慧醫(yī)療、管理及服務(wù)體系，提升健康服務(wù)能力。

臺(tái)州市立醫(yī)院院長(zhǎng)王金富：醫(yī)院走差異化發(fā)展道路，打造三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)，以五大中心（卒中、胸痛、孕產(chǎn)婦、新生兒和創(chuàng)傷）為抓手建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升基層急救能力，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

吉林大學(xué)第二醫(yī)院副院長(zhǎng)瞿文瑞：首先推動(dòng)醫(yī)工交叉合作，推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新；其次明確學(xué)科發(fā)展定位，避免追求“大而全”卻缺乏特色，聚焦重點(diǎn)學(xué)科及下屬學(xué)科群，兼顧其他學(xué)科，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；最后通過(guò)精細(xì)化績(jī)效考核體系，提升管理效能。

廈門醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院副院長(zhǎng)紀(jì)明開：一要搭建“產(chǎn)學(xué)研用＋醫(yī)療”融合的平臺(tái)，以臨床問題為導(dǎo)向，推動(dòng)研究從臨床出發(fā)、最終回歸臨床解決實(shí)際問題；二要建立包括利益分配、容錯(cuò)機(jī)制及職稱評(píng)聘納入等在內(nèi)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化制度，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)科研積極性；三是培育人才團(tuán)隊(duì)，打造專業(yè)且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)；四是借助數(shù)字化、智慧化手段，實(shí)現(xiàn)全流程高效管理。

德陽(yáng)市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)黃楷森：醫(yī)院圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)化管理模式和“三個(gè)三”實(shí)踐，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化領(lǐng)域形成了特色做法。一是三個(gè)組織構(gòu)建全鏈條管理架構(gòu)；二是三個(gè)文件完善制度保障體系；三是三個(gè)階段細(xì)化轉(zhuǎn)化流程，深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)化工作。

最后，王家鈴副書記對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，她表示，各位嘉賓的分享既立足當(dāng)下實(shí)踐，又著眼未來(lái)發(fā)展，為行業(yè)提供了豐富的智慧成果，期待未來(lái)能進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作，共同推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

下午，與會(huì)嘉賓實(shí)地參觀了邵逸夫醫(yī)院慶春院區(qū)的相關(guān)地點(diǎn)。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院作為中國(guó)公立醫(yī)院改革的標(biāo)桿，再次展現(xiàn)了其在科技創(chuàng)新、智慧醫(yī)療及管理創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用。本次會(huì)議為醫(yī)院管理者提供了寶貴的交流平臺(tái)，為與會(huì)者提供了多維度的啟發(fā)，為行業(yè)注入了新活力。

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